森太学校小学部06-07年度第二学期工作计划

指导思想：

全面贯彻党的教育方针，继续深化课程改革，完善各项管理制度，激发教师的工作责

任感。务实学生学习基础，丰富学生课外学习活动，提高小学部的凝聚力和竞争力，

走常规教学、特色培训和特色教学相结合的新路子，努力培养明星学生，打造精品学校。

一、责任分工

１.熊尚生：主持小学部日常工作，，负责小学部的各项规章制度的修订和完善，指导小

学各项工作并督促落实。主管小学部教育教学工作，负责小学教师的政治思想工作。

２.陆凤萍：督察小学部教育教学工作，班级考核工作及其它日常工作。负责女生楼的考

评工作。

3．吴周洪：主管少先队工作，负责小学部学生的思想、礼仪、升旗、集会活动及学生会

工作。

５.年段组长：

　　二年级，三年级：陆凤萍　

　　四年级，五年级：刘瞩彦

　　学前，一年级：陈小勤

６.教研组长：

　　语文组：周规株　　　　　　　　　　　　　　　数学组：陆必富

　　英语组：罗 磊　　　　　　　　　　　　　　　术科组：陈　国

７.其它事务分工：

陈小平：负责两操、队列、集训、集合秩序和体育竞赛等管理工作及宿舍管理。

文继聪：机房保管和维护及部分打印工作。

罗　英：音乐室的管理等工作。

代 莉：体育器材室的管理，收发等工作。

陈显湾：负责小学部的打印工作。

二、德育工作首当其冲，切实抓好小学生的思想品德，行为礼仪等教育。

１.制定切实可性的德育工作计划，扎扎实实开展德育工作。

２.各班级切实落实《小学生日常行为规范》、《小学生守则》、《违纪学生处罚条例

》、《班级量化管理方案》等规范，实行每大周评选文明班，每月对班级评比等制度。

３.“以生命激励生命，以人格塑人格”“坚持多关心少评价，多激励少挖苦，多表扬

少批评”的教育观，实行爱与严和谐统一，让学生载着荣誉回家。

４.充分发挥少先队、学生会、班干部的模范带头作用。

５.班会是德育教育的主要阵地，各班要有计划，有组织，有过程，有结果地每周落实

一个主题班会。

６.实行家校联系，分别在期中和期末前至少两次对所有学生进行家访。（缺一人次扣

１０元）经常进行电访，并做好相关记录。

７.坚持每周升旗仪式上的倡导与表扬，每月更换一次宣传栏的宣传与激励。

８.有计划开展德育教育活动，并利用课堂进行德育渗透。

三、探讨教育教学新思路，扎实把握教学每一环节，提高教学质量。

１.全面贯彻教育方针，按照新课标要求，认真上好每一节课，向单位时间要效益。

２.加强教学常规管理，坚持月查，并结合平时抽查，随堂听课等形式，实施有效的

学督导，评估。

３.以教研组为单位，切实做好教研工作，做到有计划，有专题，有实施，有效果，全

面提高教师的业务水平，每学期对教师的教学质量实施奖罚制度。

４.各位教师要努力提升自身的课堂控制能力，学期对教师课堂控制能力进行考核，实施

奖罚制度。

５.各教研组本学期至少举行一次全校性的学科活动。

６.各年级组本学期要组织召开２－３次班级学生分析总结会，从思想与学习上认真总结

分析每一位学生。

７.办好第二课堂，拓宽教学辅导班的覆盖层面，为稳步提升教学质量提供有效的时间

补充，每位教师一周至少两次对学生进行补习。（缺一次扣１０元）

８.成立各兴趣小组，激发学生兴趣，发展学生特长，培养学生思维和实践能力。

９.突出英语特色，加强英语角管理，形成校内外浓厚的英语学习氛围。

10.组织教师尽可能过“五关”，即：“三字一画关”、“课堂教学关”、“班级组

关”、“学生思想教育关”、“教研教改关”。

11.继续实行奖学金，助学金制度，对品学兼优和贫困生给予奖学、助学。

12.实行月考制度，初考科目进行统一考试，并按班级分科目排名。

13.组织教师认真学习各项会议制度和规章制度。

四、加强安全教育，确保安全无事故。

１.加强安全教育，确保安全意识深入人心，形成齐抓共管的局面。

２.加强安全常规检查，即使发现安全隐患并将其消灭在萌芽状态。

３.建立安全工作责任制，当班人员为本岗位工作的直接责任人，担当与之相关的一切

经济责任。

4．严禁体罚学生和变相体罚学生。

五、加强财产、财物管理，责任到班到人，出现非正常损坏，照价赔偿。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　森太学校小学部

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2007年2月21日